為進一步提升巡察工作質效，今年以來，延慶區委巡察辦持續深化巡察工作機制創新，聚焦能力建設、隊伍建設、紀巡聯動、線索查辦、督查評估等關鍵環節精準發力，優化完善工作機制，推動巡察工作向縱深發展。

　　優化培訓管理機制。改變統一巡前集中培訓的固定模式，根據實際所需，實行巡前共性加所需、巡中綜合加專題的培訓模式。區委第九、第十輪巡察啟動前分別安排16名、23名干部對各巡察組開展集中及個性化業務培訓，區委第九輪巡察中期開展巡察綜合報告、問題線索報告、單機系統使用專題培訓，提升工作質效。每輪巡察結束進行復盤總結和經驗交流，鞏固巡察工作成果。

　　強化組辦會商機制。轉變集中調度聽取匯報督導的單一模式，把握時間節點，實行全程“嵌入式”監督指導+重要環節集體會商的工作模式，深入各巡察組督導28次，開展集體會商8次。緊緊圍繞“四個聚焦”，通過業務看政治，透過現象看本質，查找問題背后的政治責任，提高巡察報告質量，提升政治巡察震懾力、穿透力、推動力。

　　推動紀巡聯動機制。扭轉以往信息相對閉塞的局面，加強信息互通，實行常規信息通報+專題信息備案工作模式，巡察啟動前協調區紀委監委信訪室、黨風政風監督室、案件監督管理室等部門向有關巡察組通報重點情況，促進巡察工作有的放矢。各紀檢監察室制發紀檢監察建議書以及收到的整改反饋報告，及時向巡察機構備案，增強巡察監督的針對性。

　　拓展邊巡邊查機制。打破以往巡察結束統一移交的慣性模式，把握有利時機，實行重要線索“一對一”指導審核+室組聯動的工作機制，專人深入相關巡察組指導15次，聯系有關紀檢監察室、案件監督管理室提前介入6次，區委第九輪巡察巡中移交重要問題線索11件，部分線索深挖余案形成震懾，提升巡察效能。

　　規范督查評估機制。突破以往整改督查單打獨斗的局限，提煉先進做法，制定巡察整改專項督查指引和巡察整改評估指引，創新構建巡察監督+紀檢監督+組織監督+業務監督的“大監督”格局。聯合相關部門對第七輪常規巡察7個鄉鎮的整改情況進行督查檢查，形成督查情況報告，向區委主要領導匯報。區委召開整改工作書記專題會議，推動未完成整改的8個問題持續整改。（文/申濤 責編/郭毅）